자율성
리더의 투명성을 통한 예측가능성이 자율성으로 이어짐.
면담
면담시 다루어야 할 주제
성과
행복
성장
성장
성장은 미래의 성과
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좋은 리더를 구분하는 13가지 질문
나의 상사를 다른 이에게 추천하고 싶다 I would recommnd my manager to others.
나의 경력 개발을 위해 확장 기회를 제공한다 My manager assigns stretch opportunities to help me develop my career.
명확한 목표를 전달한다 My manager communicates clear goals.
정기적으로 실행가능한 피드백을 제공한다 My manager regularly gives me actionable feedback.
내 업무를 수행하는데 필요한 자율성을 제공한다 (마이크로매니지 안함) My manager provides the autonomy I need to do my job (doesn’t micromanage).
항상 하나의 인격체로 배려한다 My manager consistently shows consideration for me as a person.
어려운 경우에도 팀이 우선순 위에 집중할 수 있게 한다 (다른 일을 거부하거나 우선순위 낮춤) My manager keeps the team focused on priorities, even when it’s difficult (e.g., declinding or deprioritizing other projects).
힘든 결정을 효과적으로 내린다 My manager makes tough decisions effectively.
상사의 상사로부터 얻은 관련 정보를 공유한다 My manager shares relevant information from his or her boss(es).
최근 6개월 안에 나의 경력 개발에 대해 의미있는 대화를 했다 My manager has had a meaningfull discussion with me about my career development in the past six months.
효과적인 관리에 필요한 전문성을 가지고 있다 My manager has the expertise required to effectively manage me.
내 관점을 가치있게 여기는 행동을 보여준다 The actions of my manager show he or she values my perspective (even if different from his or hers).
경계를 넘어서 효과적으로 협업한다 My manager effectively collaborates across boundaries.
